Mengapa headset Apple bisa menjadi kisah sukses VR pertama

Senin, menarik diperkirakan akan mengumumkan lini produk baru utama pertamanya sejak Apple Watch pada tahun 2014.

Selama konferensi pengembang yang berfokus pada perangkat lunak Apple, WWDC, Apple mungkin merilis headset realitas campuran pertamanya, menurut penelitian analis, laporan media, dan referensi yang semakin tidak jelas dari Apple sendiri.

Headset ini kabarnya akan menampilkan layar definisi tinggi di depan mata pengguna. Tapi itu juga memungkinkan pengguna untuk melihat dan berinteraksi dengan dunia nyata melalui kamera berkekuatan tinggi yang terpasang pada perangkat, sebuah trik yang terkadang disebut pass-through atau realitas campuran.

Apple meluncurkan headset-nya saat industri realitas virtual yang lebih luas menyaring apa yang disebut palung kekecewaan.

“Sementara penyerapan pasar AR/VR yang lesu dan antusiasme sekilas terhadap Metaverse menciptakan latar belakang tantangan, penting untuk diingat bahwa Apple menciptakan kategori baru yang berpotensi mengganggu pasar yang ada dan membuat yang sama sekali baru untuk diciptakan. pasar.” Analis Bank of America Wamsi Mohan menulis dalam sebuah catatan baru-baru ini.

Saat Facebook berganti nama menjadi Meta pada Oktober 2021, Facebook memusatkan perhatian pada VR dan headset metaverse dapat diaktifkan. Namun sejak saat itu, penjualan headset VR yang ada tidak bagus, penggunaannya lebih buruk, dan ledakan yang diharapkan di perusahaan perangkat lunak VR yang sukses tidak terjadi.

Augmented reality, teknologi terkait yang menampilkan grafik komputer melalui lensa transparan khusus yang mahal, juga gagal berkembang. Diumumkan pada tahun 2014, Hololens Microsoft memiliki kesepakatan profil tinggi untuk membuat headset untuk militer AS, tetapi baru-baru ini terhenti. Startup AR yang paling terlihat, Magic Leap, telah mengubah manajemen dan memfokuskan kembali dari membuat perangkat game yang berorientasi pada konsumen menjadi mengembangkan alat untuk sekelompok kecil industri.

Headset Apple diharapkan lebih bertenaga daripada yang ada di luar sana — bahkan headset VR seharga $6.500 saat ini. Diharapkan memiliki layar beresolusi 4K untuk setiap mata dan chip rancangan Apple yang kuat, menurut analis TFI Securities Ming-Chi Kuo.

Mereka juga bisa mahal, menurut catatan dari analis TD Cowen Krish Sankar, menjual sebanyak $3.000, dan mungkin hanya menjual ratusan ribu di tahun pertama. Sebagai perbandingan, Apple Watch menjual jutaan di tahun pertamanya.

Tetapi banyak orang di industri percaya pengumuman Apple akan memberi energi kepada konsumen dan pengembang perangkat lunak dan membawa teknologi lebih dekat ke janji utamanya: headset yang Anda pakai setiap hari saat menjalankan bisnis, atau mungkin sepasang kacamata ringan, yang membantu Anda dengan informasi kontekstual.

“Senang melihat orang lain masuk ke bisnis ini, terutama Apple, yang tidak terjun ke pasar terlalu dini,” kata CEO Magic Leap Peggy Johnson kepada CNBC. “Ini adalah konfirmasi besar dari apa yang telah kami lakukan sejauh ini, dan kami menyambutnya karena ini juga baik untuk ekosistem.”

Inilah mengapa Apple bisa berhasil di mana orang lain gagal.

Apple jarang menemukan sesuatu yang belum pernah terjadi sebelumnya. Alih-alih, dibutuhkan ide yang ada dan menyempurnakannya dengan cara kritis yang membuatnya jauh lebih menarik bagi konsumen.

Sebelum iPod, ada beberapa pemutar MP3 perangkat keras di pasaran. Sebelum iPhone dirilis, Blackberry mengkombinasikan koneksi Internet seluler nirkabel dan kalkulator ke dalam apa yang masih disebut smartphone, dan perusahaan lain membangun smartphone berdasarkan sistem Microsoft Windows Mobile. Saat Apple merilis Apple Watch, ada banyak jam tangan pintar lainnya di pasaran, mengejar konsep yang sudah ada di kartun dan fiksi ilmiah selama beberapa dekade.

Secara historis, Apple menggunakan merek konsumennya yang signifikan dan anggaran pemasaran yang besar untuk menjelaskan kepada konsumen mengapa mereka membutuhkan gadget terbarunya.

“Apple memiliki kepercayaan dan klaim pribadi yang tidak dimiliki orang lain, dan mereka mendapatkannya,” kata Jarrett Webb, direktur teknologi di Argodesign, yang mengembangkan aplikasi realitas campuran. “Mereka memiliki posisi kepemimpinan dan sikap ini untuk membantu mendefinisikan dan menanamkan kepercayaan dalam bentuk komputasi baru ini.”

Contoh terbaik dari ini adalah pada peluncuran iPhone asli. Steve Jobs, pendiri Apple dan kemudian CEO, menggambarkan perangkat baru tersebut sebagai kombinasi dari tiga hal: perangkat komunikasi Internet, pemutar MP3, dan telepon.

Bahasa sekarang mungkin tanggal. Ungkapan canggung “perangkat komunikasi internet” dengan cepat berubah menjadi “ada aplikasi untuk itu”. Tapi itu tetap menunjukkan bagaimana Apple dapat dengan cepat mengurangi tawaran untuk gadget baru dalam pengertian yang dipahami konsumen.

Untuk saat ini, dunia teknologi headset masih membingungkan dan tidak memiliki kasus penggunaan yang jelas. Praktisi industri menghabiskan banyak waktu untuk menjelaskan perbedaan antara augmented reality, virtual, dan mixed reality. Jika Apple dapat mengungkap seluruh industri kepada publik, itu bisa berakhir dengan headphone pertama yang dipahami dan diinginkan konsumen arus utama.

Selain itu, Apple memiliki sekitar 34 juta pengembang untuk ponselnya saat ini. Ini adalah sumber daya yang sangat besar yang dapat mendorong Apple untuk membangun aplikasi pembunuh yang akan mengubah headset menjadi sesuatu yang harus dimiliki.

Ketika Apple merilis headset, itu tidak hanya memiliki teknologi yang diam-diam dikembangkan oleh Apple. Ini akan memiliki basis infrastruktur perangkat lunak dan perangkat keras yang telah dibangun dan dibeli Apple selama bertahun-tahun.

Mulai tahun 2016, CEO Apple Tim Cook mulai sering berbicara tentang manfaat augmented reality, seringkali membandingkannya dengan keterbatasan realitas virtual.

Sekitar waktu yang sama, Apple mulai membeli beberapa perusahaan yang berfokus pada teknologi tertentu yang dapat menghasilkan headset.

— Pada tahun 2013, Apple membeli PrimeSense, yang sensor kamera 3D-nya akhirnya menjadi bagian dari dasar Face ID, sistem pengenalan wajah perusahaan untuk iPhone, dan memengaruhi kamera penginderaan kedalaman perusahaan saat ini.
– Pada 2015, Apple membeli Metaio, yang membuat perangkat lunak AR untuk perangkat seluler.
— Pada 2016, ia membeli Flyby Media, yang mengerjakan teknologi visi komputer.
— Pada 2017, ia membeli SensoMotoric Instruments, yang mengembangkan pelacakan mata, teknologi inti VR, serta Vrvrana, yang mengembangkan headset VR.
— Pada 2018, ia membeli Akonia Holographics, yang mengembangkan lensa transparan untuk kacamata AR
— Ia membeli NextVR, yang memfilmkan konten video untuk realitas virtual, termasuk olahraga.

Apple juga telah mulai merilis kit pengembang augmented reality, termasuk yang disebut ARKit, yang dapat menggunakan perangkat keras iPhone untuk membuat pengalaman AR terbatas di ponsel, seperti berinteraksi dengan hewan peliharaan virtual atau memindahkan furnitur digital ke ruang tunggu.

Apple sekarang memiliki seluruh perpustakaan perangkat lunak untuk melakukan tugas-tugas sulit yang harus dapat dilakukan oleh headset untuk mengintegrasikan dunia nyata dan dunia virtual dengan mulus.

– RealityKit memungkinkan pengembang membuat grafik yang menyatu dengan dunia nyata.
— RoomPlan memindai ruangan di sekitar pengguna.
— Animoji adalah avatar 3D yang dapat menyesuaikan ekspresi wajah pengguna.
— Audio spasial dapat membuat suara terdengar seperti berasal dari suatu tempat, tidak hanya dari headphone pengguna.

Ketika Apple Watch memasuki pasar, Apple tidak tahu apa yang akan terjadi. Bahkan setelah dirilis, Cook mengatakan perusahaan sangat bersemangat untuk mengetahui apa yang akan dilakukan pengembang dengannya.

Satu pemikiran awal adalah Apple Watch akan menjadi fashion yang harus dimiliki. Di masa-masa awal produk, Apple menghabiskan banyak waktu untuk mendekati media fesyen dan membuat produk dilihat oleh pembuat selera. Beyonce terlihat mengenakan model Apple Watch berwarna emas, dengan band yang tidak pernah dirilis, sebelum dirilis.

Namun begitu Apple Watch jatuh ke tangan pengguna, Apple menyadari bahwa orang-orang paling tertarik padanya sebagai pelacak kebugaran. Versi selanjutnya tidak menekankan model emas mewah dan memperkenalkan versi bermerek bersama Nike.

Ketika Apple akhirnya merilis model Apple Watch premium baru, Apple Watch Ultra, nilai jualnya adalah fitur pelacak kebugaran khusus untuk pejuang akhir pekan yang serius, seperti masa pakai baterai maraton dan layar yang lebih besar.

Apple dapat melakukan gerakan yang sama dengan headset-nya. Bahkan jika yang pertama mahal dan tidak laku, Apple sudah merencanakan versi masa depan dengan harga lebih rendah dan volume lebih tinggi, menurut Kuo.

Analis tidak mengharapkan headset Apple untuk segera berubah menjadi sumber pendapatan yang signifikan, tetapi mereka yakin Apple terjun ke pasar yang suatu hari nanti bisa bernilai miliaran.

“Pada tahun 2030, saya yakin segmen perangkat yang dapat dikenakan/kacamata dapat mencapai 10% dari penjualan Apple (dengan asumsi mereka tidak merilis mobil), bisnis berukuran serupa dengan Mac dan iPad saat ini,” kata Gene Munster, pendiri Deepwater Asset Management , dalam email.