Internasional Dei mendominasi percakapan di bawah Hub

Dei mendominasi percakapan di bawah Hub

37
0

Dei mendominasi percakapan di Davos

Ada tiga kata kunci di antara para politisi dan pemimpin bisnis pada Pertemuan Tahunan Forum Ekonomi Dunia tahun ini di Davos, Swiss: Keragaman, Kesetaraan, dan Inklusi.

Tidak mengherankan bahwa Dei ada dalam pikiran para pemimpin perusahaan, karena itu juga merupakan garis depan Gedung Putih.

“Pemerintahan saya telah mengambil tindakan untuk menghapuskan semua keragaman yang diskriminatif, kesetaraan dan inklusi,” kata Presiden Donald Trump pada hari Kamis saat penampilan virtual di Davos. “Amerika akan menjadi negara berbasis prestasi lagi.”

Trump menandatangani hari pertamanya di kantor, perintah eksekutif yang bertujuan untuk meruntuhkan program keragaman dan inklusi pemerintah federal. Perintah yang ditulis hanya berlaku untuk pengusaha pemerintah federal, tetapi ia juga menyebutkan bahwa ia memperluas perintah eksekutifnya ke lembaga swasta dalam komentarnya di Davos.

Setelah perintah eksekutifnya, pemerintahannya juga menargetkan tindakan afirmatif dalam kontrak federal dan memerintahkan semua staf DEI federal untuk ditempatkan pada cuti berbayar.

Di lapangan di Davos, topik pembicaraan sudah tercatat dan di balik pintu tertutup, dengan diskusi yang melibatkan potensi untuk meninggalkan akronim yang umum digunakan dan mengubah komunikasi eksternal di sekitar kebijakan tertentu.

Sebagian besar pemimpin perusahaan yang berbicara dengan CNBC selama empat hari pertama KTT telah menegaskan bahwa meskipun bahasa dapat berubah dan kebijakan internal dapat disesuaikan, nilai -nilai perusahaan akan tetap sama.

Inilah yang dikatakan pengemudi:

Jamie Dimon, CEO JPMorgan Chase

“Kami akan terus menjangkau komunitas kulit hitam dan komunitas Spanyol, komunitas LGBT dan komunitas veteran … kemanapun saya pergi – negara bagian merah, negara bagian biru – walikota, gubernur mengatakan mereka menyukai apa yang kami lakukan. Jadi kami” saya tidak T Cobalah ke sisi mana pun atau apa pun.

Adena Friedman, CEO NASDAQ

“Untuk Nasdaq, kami benar -benar terus melihat semua yang kami lakukan untuk membangun budaya yang tepat. Kami percaya bahwa tempat di mana kami merasa bahwa orang dapat menjadi diri mereka sendiri dan berfungsi pada potensi tertinggi mereka, dan keragaman pandangan dan keragaman dapat dimiliki dari latar belakang dari latar belakang , membuat kami menjadi perusahaan yang lebih baik dan biarkan kami berkinerja lebih baik sehingga kami terus berfungsi seperti itu.

Bill Ready, CEO Pinterest

“Orang -orang di platform kami berasal dari semua tingkat kehidupan, dari semua latar belakang yang berbeda, itulah sebabnya kami sangat fokus pada bagaimana inklusivitas kami dalam platform kami berkendara dengan hal -hal seperti AI inklusif, dengan hal -hal seperti ‘keragaman secara default’ di dalam diri kami. Kami tidak mengubah apa pun, dan alasannya adalah bahwa kami benar -benar mengarah pada keterlibatan yang lebih baik, ada pertanyaan konsumen setelah itu, itu baik untuk bisnis kami. “

Chuck Robbins, CEO Cisco

“Saya pikir apa yang terjadi adalah bahwa ada subset inisiatif di bawah merek dei yang khususnya tidak diadakan. Dan saya pikir semuanya telah meledak sebagai hasilnya … jika saya menempatkan di sebuah ruangan masalah yang kompleks mencoba menyelesaikannya Atau untuk mengejar peluang besar, saya ingin banyak otak beragam di ruangan itu, dan saya tidak peduli apakah itu dibantai atau apakah itu kebangsaan atau apakah itu hanya keragaman bisnis pengalaman.

Robert Smith, CEO Vista Equity Partners

“Saya pikir keragaman adalah hal yang luar biasa dalam bisnis. Bagaimana saya tahu? Karena saya melihat data, saya melihat faktanya. Ketika kami memiliki tim yang beragam, tim kami lebih produktif. Kami memiliki risiko yang lebih rendah. Kami sebenarnya adalah Mampu menghasilkan mereka yang tidak memiliki tim yang beragam untuk menghasilkan pentingnya pemikiran beragam dalam pekerjaan yang mereka lakukan, dalam produk yang mereka berikan, dan di pasar yang mereka layani akan mendapat manfaat jangka panjang … harus menavigasi, dan mungkin ada undang -undang tertentu Bahwa kita perlu berubah untuk membuat penyesuaian, tetapi orang akan melakukan hal yang benar. ”

Alexander Wang, CEO Skala AI

“Kami bekerja dalam industri yang sangat kompetitif dan cepat di AI, dan saya tidak punya pilihan selain menunjuk orang -orang terbaik dan paling cemerlang dan paling kompeten untuk setiap pekerjaan di perusahaan saya. Jadi sebagai hasilnya kami tidak punya pilihan lain selain dari Menjadi meritokratis … dan dalam prosesnya kita mencapai keragaman. “

Tinggalkan Balasan