CEO Nike John Donahoe menghadiri acara tahunan Allen and Co. Konferensi Media dan Teknologi Sun Valley di Sun Valley Resort di Sun Valley, Idaho, AS, 10 Juli 2024 pukul.
Brendan McDermid | Reuters
Nike mengumumkan pada hari Kamis bahwa CEO John Donahoe mengundurkan diri dan veteran perusahaan Elliott Hill akan keluar dari masa pensiunnya untuk mengambil alih kepemimpinan raksasa sepatu kets tersebut.
Donahoe yang menjabat CEO Nike sejak Januari 2020 akan mundur dari jabatannya pada 13 Oktober. Hill diperkirakan akan mengambil alih keesokan harinya. Donahoe akan tetap menjadi penasihat hingga akhir Januari.
Saham naik 8% dalam perdagangan yang diperpanjang pada hari Kamis. Pada akhirnya, sahamnya turun lebih dari 25% tahun ini.
“Saya sangat gembira menyambut Elliott kembali ke Nike. Mengingat kebutuhan kami di masa depan, kinerja bisnis di masa lalu, dan setelah melakukan proses suksesi yang bijaksana, dewan direksi telah menyimpulkan bahwa sudah jelas keahlian global, gaya kepemimpinan, dan pemahaman mendalam Elliott industri dan mitra kami, ditambah dengan kecintaannya terhadap olahraga, merek, produk, konsumen, atlet, dan karyawan kami, menjadikannya orang yang tepat untuk memimpin fase pertumbuhan Nike berikutnya,” kata Mark Parker, ketua eksekutif Nike, mengatakan.
Nike sedang melakukan restrukturisasi yang lebih luas setelah mengubah strateginya untuk menjual langsung ke konsumen. Kritikus mengatakan bahwa dalam proses membangun penjualan di toko-toko dan situs web Nike sendiri, Nike kehilangan pandangan terhadap inovasi dan gagal menghasilkan jenis sepatu kets inovatif yang terkenal dari perusahaan tersebut.
Nike memperingatkan pada akhir Juni, ketika melaporkan hasil keuangan kuartal keempat, bahwa penjualan diperkirakan turun 10% pada kuartal saat ini, karena lemahnya permintaan di Tiongkok dan tren konsumen yang “tidak merata” di seluruh dunia.
Prospeknya jauh lebih buruk daripada penurunan 3,2% yang diperkirakan para analis.
Setelah laporan kasar tersebut, Nike mengalami hari perdagangan terburuk dalam sejarah dan beberapa analis berspekulasi bahwa Donahoe akan segera digulingkan dan digantikan oleh CEO baru. Pada saat itu, salah satu pendiri Nike, Phil Knight, mengatakan bahwa perusahaannya mendukung Donahoe dan CEO tersebut mendapatkan “kepercayaan yang tak tergoyahkan dan dukungan penuh.”
Namun pada hari Kamis, Knight mengatakan dalam sebuah pernyataan bahwa dia sangat bersemangat menyambut Hill kembali ke tim.
“Perubahan kepemimpinan tidak pernah mudah, mereka menguji Anda, mereka menantang Anda, namun transisi ini telah ditangani dengan penuh perhatian dan komitmen yang tak tergoyahkan terhadap Nike,” kata Knight. “Ke depan, saya sangat bersemangat untuk menyambut Elliott kembali ke tim. Pengalamannya, pemahamannya tentang Nike, dan kepemimpinannya adalah hal-hal yang dibutuhkan saat ini. Banyak pekerjaan yang harus kami lakukan, tapi saya menantikannya. lihat Nike kembali ke jalurnya.”
Dalam sebuah pernyataan, Donahoe mengatakan “sudah jelas bahwa sekarang adalah waktu untuk melakukan perubahan kepemimpinan.”
“Elliott adalah orang yang tepat. Saya menantikan kesuksesan Nike dan Elliott di masa depan,” ujarnya.
Kedatangan NIKE, Inc. Presiden dan CEO Elliott Hill
Atas perkenan: Nike
Hill, sekarang berbasis di Austin, memulai di Nike pada tahun 1980-an sebagai karyawan magang dan pertama kali tertarik pada perusahaan tersebut setelah menulis makalah tentang hal tersebut untuk kelas pemasarannya di sekolah pascasarjana, menurut wawancara yang dia berikan pada tahun 2020.
Selama 32 tahun, Hill menapaki karirnya sebelum menjadi presiden divisi konsumen dan pemasaran perusahaan di mana dia bertanggung jawab memimpin semua operasi komersial dan pemasaran untuk Nike dan Jordan Brand. Ia dikenal sangat disukai oleh para karyawan sebelum pensiun pada tahun 2020, kata orang-orang terdekatnya kepada CNBC.
“Nike selalu menjadi bagian inti dari diri saya, dan saya siap membantu memimpinnya menuju masa depan yang lebih baik,” kata Hill dalam sebuah pernyataan. “Saya sangat ingin terhubung kembali dengan banyak karyawan dan mitra terpercaya yang pernah bekerja sama dengan saya selama bertahun-tahun, dan sama bersemangatnya untuk membangun hubungan baru yang berdampak yang akan memajukan kita. Bersama dengan tim berbakat kita, saya menantikan untuk dapat menghadirkan produk-produk berani dan inovatif yang membedakan kami di pasar dan memikat konsumen di tahun-tahun mendatang.”
Saat Nike melewati masa sulitnya saat ini, Nike mencoba untuk kembali ke dasar-dasar yang telah lama mendefinisikan bisnisnya dan menjadikannya pemimpin pasar dalam sepatu kets dan pakaian atletik. Berbeda dengan para pemimpin Nike sebelumnya, Donahoe bukanlah pengecer dan perusahaan yang sebelumnya dimiliki seperti eBay dan perusahaan konsultan Bain & Company. Dia dipekerjakan sebagian untuk bagian digitalnya sehingga dia dapat membantu membimbing Nike melalui strategi penjualan langsungnya, yang melibatkan pembangunan operasi e-commerce yang kuat dan upaya pengumpulan data.
Di bawah masa jabatan Donahoe, Nike telah meningkatkan penjualan tahunan dari $39,1 miliar pada tahun fiskal 2019 menjadi $51,4 miliar pada tahun fiskal 2024. akhir. Ketika Nike berupaya untuk memutus hubungan dengan mitra grosirnya, Nike membuka jalan bagi banyak pesaing baru seperti On Running dan Hoka untuk mengambil alih ruang penyimpanan penting tersebut dan mengambil pangsa pasar.
Donahoe mengakui awal tahun ini bahwa Nike telah bertindak terlalu jauh dalam upayanya untuk menjauh dari mitra grosirnya dan mengatakan perusahaan sedang berupaya memperbaikinya. Pada bulan Desember, mereka juga mengumumkan rencana restrukturisasi besar-besaran untuk memangkas biaya sekitar $2 miliar selama tiga tahun ke depan. Mereka kemudian menyatakan akan mengurangi 2% tenaga kerjanya, atau lebih dari 1.500 pekerjaan, sehingga mereka dapat berinvestasi di bidang pertumbuhannya, seperti lari, kategori wanita, dan merek Jordan.
Jessica Ramirez, analis riset senior di Jane Hali & Associates, mengatakan penunjukan Hill merupakan hal positif bagi Nike karena pemahamannya yang mendalam terhadap budaya perusahaan, yang menurutnya sedang berjuang dari kemerosotan moral.
“Dia menghadapi lingkungan yang sulit dalam hal moral di perusahaan, dan membangun kembali budaya yang telah hilang dari perusahaan,” kata Ramirez. “Dia punya cukup banyak pekerjaan yang harus dilakukan di berbagai tim, tapi menurut saya itulah yang harus menjadi fokus, memungkinkan budaya tersebut dan oleh karena itu kemampuan untuk memiliki produk dan inovasi yang lebih baik.”