Pendekatan Nike untuk memecahkan masalah terbesar bagi perempuan dalam olahraga

Dalam beberapa dekade terakhir, data dari peneliti olahraga mengungkapkan tren yang menggembirakan: gadis-gadis muda telah berpartisipasi dalam olahraga dalam jumlah yang lebih besar. Tetapi penelitian ini juga menemukan peluang besar yang terlewatkan. Anak perempuan berhenti berolahraga dengan “tingkat yang mengkhawatirkan”, khususnya saat mereka mencapai pubertas.

Ada satu solusi yang jelas dari raksasa ritel olahraga ini Nike CEO John Donahoe dan banyak lainnya berpikir bisa membuat perbedaan besar: lebih banyak pelatih wanita.

Dalam dunia olahraga yang secara historis didominasi laki-laki, anak perempuan dan perempuan selalu harus memperjuangkan hak mereka untuk berkompetisi dan dipandang sebagai atlet yang kompetitif. Seksisme yang mencegah anak perempuan berkompetisi dalam olahraga juga mencegah perempuan menjadi pelatih remaja.

“Saya pikir administrator liga agak terlatih untuk mencari ayah untuk melatih dan berpikir lebih sering daripada tidak ayah akan menjadi orang yang maju dan melakukannya. Saya pikir kadang-kadang mereka bahkan mungkin tidak mencoba merekrut wanita,” kata Mary Fry, profesor dan direktur Lab Psikologi Olahraga & Latihan Universitas Kansas.

Hampir 75% pelatih kepala pemuda adalah laki-laki, menurut Project Play Aspen Institute. Bahkan ketika perempuan diberi kesempatan untuk melatih, mereka takut tidak cukup baik untuk mengambil posisi seperti itu karena stereotip seksis yang sering dipromosikan masyarakat.

Ketika Jen Welter, pelatih NFL wanita pertama dan peraih medali emas dua kali dalam sepak bola Olimpiade, ditawari kesempatan untuk melatih sepak bola untuk pertama kalinya, dia ingat secara naluriah berpikir “anak perempuan tidak melakukan itu.”

“Ketika Anda tidak melihatnya, sangat sulit untuk mengatakan, ‘Anda tahu, saya bisa melakukannya,'” kata Welter.

“Sebagian besar anak muda jarang, jika pernah, memiliki kesempatan untuk dilatih oleh seorang wanita. Ini merupakan kerugian bagi semua orang,” kata Vanessa Garcia-Brito, Wakil Presiden Nike, dan Chief Social and Community Impact Officer. “Untuk membuat para gadis aktif dan mengundang mereka ke dalam olahraga seumur hidup, mereka harus melihatnya untuk mempercayainya – dan itu dimulai dengan lebih banyak pelatih wanita.”

Pada bulan Maret, Nike Coaching meluncurkan HER bekerja sama dengan Tucker Center for Research on Girls and Women in Sports di University of Minnesota. Sumber daya pembinaan digital dirancang untuk membantu pelatih dari semua gender meningkatkan pemahaman mereka tentang bias gender dan diskriminasi dalam olahraga.

Pembina wanita tidak hanya penting dalam memberikan panutan yang positif kepada gadis-gadis muda – mereka juga menyediakan ruang yang aman untuk berdiskusi dan memproses masalah yang dapat muncul dengan perubahan tubuh dan pikiran seorang wanita muda. Bahkan bagi anak perempuan yang tumbuh besar dengan menyukai olahraga, pubertas mengubah hubungan anak perempuan dengan olahraga dan sering membuat mereka melepaskan diri dari aktivitas fisik.

Data terkait masa kritis dalam kehidupan seorang gadis ini sudah jelas. Satu dari tiga anak perempuan berpartisipasi dalam olahraga antara usia 6-12 tahun, menurut Institut Aspen. Tapi hampir satu dari dua anak perempuan akan berhenti berolahraga selama masa pubertas, menurut pembuat produk menstruasi Always.

Penelitian dari laporan tahun 2018 oleh Tucker Center, mitra Nike, mengumpulkan data di seluruh dunia dan menemukan bahwa tingkat putus sekolah tertinggi anak perempuan dalam olahraga sering terjadi antara usia 11 dan 17 tahun, “rentang ketika anak perempuan merasa paling tertekan untuk menyesuaikan diri dengan identitas dibentuk oleh rekan-rekan mereka dan orang dewasa – termasuk pelatih,” kata laporannya, menyimpulkan bahwa bagaimana perasaan anak perempuan tentang pelatih mereka adalah faktor penentu apakah mereka terus memainkan latihan olahraga yang terorganisir.

Yayasan Olahraga Wanita, yang didirikan oleh Billie Jean King, menemukan bahwa 40% gadis remaja tidak berpartisipasi aktif dalam olahraga.

“Untuk anak laki-laki, bahwa bergerak melalui pubertas bisa menjadi nilai tambah, Anda mendapatkan lebih banyak massa otot, dan Anda menjadi lebih tinggi, lebih kuat. Untuk anak perempuan, kasusnya tidak selalu sama,” kata Fry. “Mereka semacam mode bertahan hidup di sekolah menengah.”

Ada dimensi fisik dan psikologis untuk masalah ini, dengan menstruasi dan kepercayaan diri yang rendah sebagai hambatan yang mencegah anak perempuan melanjutkan olahraga, menurut kepala eksekutif Youth Sport Trust Alison Oliver. Saat tubuh anak perempuan berubah melalui pubertas, mereka menjadi semakin tidak aman dan mulai merasa berbeda tentang aktivitas fisik. Badan amal Women in Sport menemukan bahwa 65% anak perempuan tidak suka diawasi selama olahraga karena hal itu membuat mereka merasa sadar diri, rentan, dan diobyektifikasi. Terlebih lagi, tujuh dari 10 perempuan menghindari aktivitas saat menstruasi.

Pelatih adalah agen penting yang memengaruhi pengalaman anak perempuan dalam olahraga, menurut Women’s Sports Foundation, dan jika seorang gadis tidak didukung atau dipahami dengan baik oleh pelatih mereka pada saat yang menakutkan seperti pubertas, mereka akan berkecil hati untuk bersaing. . Misalnya, sebagian besar anak perempuan tidak dididik atau diperlengkapi untuk bra olahraga yang tepat, yang membuat berpartisipasi dalam olahraga menjadi menyakitkan.

“Jika Anda mulai merasa tidak nyaman sebagai atlet wanita… akan sangat sulit untuk menemui pelatih pria tentang beberapa hal tersebut,” kata Welter.

“Ikatan yang berkembang antara pelatih atau mentor dan anak-anak ini jauh lebih besar dari sekadar aktivitas fisik,” kata Fry. “Mereka memiliki wanita dalam hidup mereka yang dapat mereka bangkitkan, yang dapat mereka percayai.”

Fry ikut mendirikan program Strong Girls di University of Kansas, di mana gadis-gadis muda ditugaskan seorang mahasiswi sebagai mentor mereka. Separuh dari program berfokus pada partisipasi dalam olahraga bersama, sementara separuh lainnya berfokus pada pengembangan pemuda yang positif. Program tersebut biasanya menarik perhatian gadis-gadis yang cenderung kurang atletis dan menciptakan lingkungan yang aman di mana mereka merasa didorong oleh mentor wanita untuk berpartisipasi dalam olahraga yang biasanya tidak mereka mainkan.

“Gadis dan wanita tidak bisa memiliki wanita yang cukup kuat dalam hidup mereka. Kami hanya mendapat manfaat dari itu,” kata Fry, direktur program tersebut.

Pelatih wanita sangat penting bagi kesuksesan dan kenikmatan olahraga bagi Christina Collins, mantan atlet muda yang menjadi pelatih. “Saya memiliki pelatih wanita, dan juga pria, tentu saja, dan itu (memiliki) dampak yang besar pada saya untuk menyadari bahwa itu adalah pilihan bagi saya untuk tumbuh dan melakukan ini. Dan saya merasa seperti saya benar-benar terhubung dengan mereka. pada tingkat yang lebih dalam daripada yang mungkin saya miliki (dengan) pelatih pria,” kata Collins, yang sekarang menjadi guru pendidikan jasmani dan kesehatan di Westchester County dan seorang profesor dalam program master pendidikan jasmani di Manhattanville College.

Pelatih wanita, katanya, dapat menawarkan wawasan unik berdasarkan pengalaman pribadi mereka sendiri sebagai wanita. “(Identitas saya) memengaruhi cara saya memberikan semua pembinaan. Ini dimaksudkan untuk meningkatkan kepercayaan diri anak terlebih dahulu, baru kemudian kemampuan kinerja mereka,” kata Collins, yang juga pendiri dan pemilik NeverStopMoving365, sebuah perusahaan. yang bertujuan menggunakan olahraga dan aktivitas fisik untuk meningkatkan kepercayaan diri dan mengajarkan pelajaran hidup.

Dia mengatakan pendekatan ini tidak hanya menguntungkan anak perempuan, tetapi juga meluas ke atlet muda dari semua jenis kelamin, dan pelatih wanita.

Tujuan Nike untuk 20.000 pelatih wanita

Nike adalah salah satu dari sedikit perusahaan besar yang secara langsung menangani masalah ini. Korporasi dari Target hingga Disney dan Bank of America menjadi sasaran karena mengambil sikap terhadap masalah sosial dalam iklim politik yang memecah belah saat ini. Donahoe, yang memberikan komentarnya tentang masalah tingkat partisipasi olahraga anak perempuan pada KTT CEO CNBC baru-baru ini di Santa Barbara, California, mengatakan dia yakin CEO Disney Bob Iger menangani perseteruan dengan Gubernur Florida Ron DeSantis dengan benar, dan dia menunjuk hingga upaya Nike dalam olahraga remaja putri sebagai contoh lain tentang bagaimana sebuah perusahaan dapat berfokus pada isu-isu sosial yang merupakan inti dari nilai-nilainya dan merupakan bagian integral dari mereknya.

“Kami berusaha melatih 20.000 pelatih wanita, ibu-ibu dan mantan atlet lainnya untuk menjadi pelatih memajukan pemuda,” kata Donahoe. “Jadi ini bukan masalah kontroversial, tapi ini salah satu yang kami pedulikan sebagai sebuah nilai,” katanya.

Nike juga memiliki tujuan untuk mencapai 50% partisipasi anak perempuan dalam program komunitas berbasis olahraga yang didukungnya pada tahun 2025.

Sebagai mantan atlet, Collins mengatakan ada manfaat seumur hidup yang didapat ketika wanita dan gadis muda tetap terlibat dalam olahraga dan merasa didukung.

“Saya sama sekali tidak menggunakan olahraga yang sebenarnya sebagai bentuk kebugaran utama saya, atau hanya keterampilan olahraga secara umum. Tapi saya menarik dari perangkat pelajaran hidup saya yang telah diajarkan atletik kepada saya,” katanya.

Coaching HER mendorong semua pelatih, terlepas dari jenis kelaminnya, untuk memberi anak perempuan kesempatan untuk terus mengembangkan karakter mereka dan mempelajari pelajaran hidup dari olahraga, dan memberikan pelatihan terperinci untuk pelatih tentang cara memberdayakan anak perempuan dan remaja putri dalam olahraga untuk memimpin.

“Bukan hanya perempuan, untuk perempuan. Perempuan dan laki-laki bekerja sama untuk mengangkat perempuan. Itulah salah satu komponen kuncinya. Bagaimana kita bekerja sama dengan lebih baik?” kata Welter.