Sarah Kapnick memulai karirnya pada tahun 2004 sebagai analis bank investasi untuk Goldman Sachs. Dia segera dipukul oleh tumpang tindih pertumbuhan keuangan dan perubahan iklim, dan kurangnya nasihat pelanggan di sekitar tema.
Dengan mengintegrasikan keduanya, menurutnya, investor akan membantu memahami risiko dan peluang, dan itu akan membantu mereka menggunakan informasi iklim dalam operasi keuangan dan bisnis. Dengan gelar dalam matematika teoretis dan dinamika fluida geofisika, Kapnick telah menempatkan dirinya sebagai unik dalam mengatasi tantangan.
Tapi pertama -tama dia harus berakhir dalam sains.
Ini membawanya ke studi lebih lanjut dan kemudian ke Administrasi Kelautan dan Atmosfer Nasional (NOAA), Badan Ilmiah dan Pengatur Negara di dalam Departemen Perdagangan AS. Misi yang ditentukan adalah untuk memahami dan memprediksi perubahan iklim, cuaca, lautan dan pantai dan untuk berbagi pengetahuan dan informasi itu dengan orang lain.
Pada tahun 2022, Kapnick diangkat sebagai ilmuwan utama NOAA. Dua tahun kemudian, JPMorgan Chase menjauhkannya, tetapi tidak sebagai kepala petugas keberlanjutan, peran yang biasa ditemukan di sebagian besar bank investasi besar di seluruh dunia dan posisi yang sudah diisi dengan JPMorgan.
Sebaliknya, Kapnick adalah kepala nasihat iklim JPMorgan, sebuah karya unik yang dia bayangkan pada tahun 2004.
Hanya beberapa hari sebelum awal resmi musim badai Amerika Utara, CNBC berbicara dengan Kapnick dari kantornya di JPMorgan di New York tentang perannya saat ini di bank dan bagaimana ia menyarankan dan memperingatkan klien.
Berikut adalah pertanyaan dan pertanyaan:
(Wawancara ini diedit dengan ringan untuk panjang dan kejelasan.)
Diana Olick, CNBC: Mengapa JPMorgan membutuhkan Anda?
Sarah Kapnick, Kepala Penasihat Iklim Global JPMorgan: JPMorgan dan bank membutuhkan keahlian iklim karena ada permintaan bagi klien untuk memahami perubahan iklim, memahami bagaimana hal itu memengaruhi bisnis dan memahami cara merencanakan. Pelanggan ingin memahami cara membuat kerangka kerja untuk merefleksikan perubahan iklim, cara berpikir secara strategis, bagaimana memikirkannya dalam hal operasi mereka, bagaimana memikirkannya dalam hal diversifikasi mereka dan rencana bisnis jangka panjang mereka.
Setiap orang memiliki kepala petugas keberlanjutan. Anda bukan itu. Apa bedanya?
Perbedaannya adalah bahwa saya memiliki latar belakang yang mendalam dalam ilmu iklim, tetapi juga bagaimana ilmu iklim itu diterjemahkan ke dalam perekonomian. NOAA bekerja di NOAA untuk sebagian besar karir saya dan merupakan agen ilmiah, tetapi itu adalah agen sains di bawah Departemen Perdagangan. Begitu juga tugas saya untuk memahami masa depan karena fisika, tetapi kemudian dapat diterjemahkan ke dalam apa artinya bagi perekonomian? Apa artinya ini bagi pembangunan ekonomi? Apa artinya untuk produksi ekonomi, dan bagaimana Anda menggunakan sains itu untuk mendukung masa depan perdagangan? Jadi saya memiliki pemikiran mendalam yang menggabungkan semua sains, semua pemikiran perdagangan, ekonomi itu, bagaimana itu diterjemahkan ke dalam keamanan nasional. Dan itulah mengapa itu menangani semua masalah berbeda yang dihadapi orang saat ini, dan masalah sistematis, sehingga mereka dapat memahami, bagaimana Anda menavigasi melalui kompleksitas, dan bagaimana Anda bisa bergerak maju dengan semua informasi?
Beri kami contoh di tingkat dasar dari apa yang dilakukan beberapa keahlian bagi investor.
Ada pelanggan yang khawatir tentang masa depan risiko api, itulah sebabnya mereka bertanya, bagaimana kebakaran hutan? Mengapa tidak ada dalam kode bangunan? Bagaimana kode bangunan dapat berubah di masa depan? Apa yang terjadi untuk itu? Jenis pemodelan apa yang digunakan untuk itu, jenis pengamatan apa yang digunakan untuk itu? Jadi saya bisa menjelaskan seluruh aliran di mana data kepada mereka? Bagaimana informasi yang digunakan dalam keputusan, dari mana peraturan berasal? Bagaimana mereka berkembang? Bagaimana mereka bisa berkembang di masa depan? So through the different uncertainties of different scenarios, we can look at what the world looks like, to make decisions about what to do now, to prepare for it, or to move the preparation in time as uncertainty amounts and more information is known
Jadi apakah mereka membuat keputusan investasi berdasarkan informasi Anda?
Ya, mereka membuat keputusan investasi. Dan mereka membuat keputusan tentang kapan harus berinvestasi, karena kadang -kadang mereka memiliki pengetahuan tentang sesuatu yang mulai berkembang. Mereka ingin bertindak lebih awal, atau mereka ingin bertindak karena lebih banyak informasi diketahui, tetapi mereka ingin mengetahui semacam seluruh bidang tentang apa kemungkinannya, dan kapan informasi akan diketahui atau diketahui, dan apa syarat yang akan mereka ketahui lebih banyak informasi, sehingga mereka dapat mengetahui kapan mereka ingin bertindak, ketika ambang informasi adalah bahwa mereka harus bertindak.
Lalu, bagaimana ini dapat menginformasikan penilaian mereka tentang investasi mereka, khususnya tentang api?
Ketika risiko kebakaran meningkat, ada beberapa peristiwa seperti kebakaran lapangan Los Angeles yang baru -baru ini terlihat. Pertanyaan yang saya dapatkan bisa terjadi di tempat saya? Kapan ini akan terjadi? Apakah saya akan memiliki pemberitahuan lanjutan? Bagaimana saya harus mengubah dan berinvestasi dalam infrastruktur saya? Bagaimana saya harus berpikir tentang perbedaan dalam infrastruktur saya, konstruksi infrastruktur saya? Haruskah saya memikirkan asuransi, berbagai jenis asuransi? Bagaimana saya harus mengakses pasar modal untuk melakukan jenis pekerjaan ini? Ini adalah pertanyaan tentang varietas untuk mencari tahu bagaimana mengurangi kerentanan, bagaimana mengurangi paparan keuangan, tetapi kemudian, jika akan ada risiko di satu tempat ini, mungkin ada lebih banyak peluang di tempat -tempat lain yang lebih aman, dan saya juga harus memikirkannya. Ini holistik tentang manajemen risiko dan pemikiran melalui risiko dan apa yang harus dilakukan tentang hal itu, tetapi juga memikirkan peluang apa yang mungkin timbul karena perubahan kondisi fisik di dunia ini.
Tapi Anda bukan seorang ekonom. Apakah Anda bekerja dengan orang lain di JPMorgan untuk melengkapi itu?
Ya, pekerjaan saya sangat kolaboratif. Saya bekerja di berbagai tim dengan para sarjana dari berbagai sektor, industri yang berbeda, bagian modal yang berbeda, itulah sebabnya saya menghasilkan keahlian saya dalam sains dan teknologi dan kebijakan dan keamanan, dan kemudian bekerja dengan mereka dalam bidang apa pun yang mereka miliki untuk memberikan yang terbaik kepada bank yang dapat kami berikan kepada klien kami.
Dengan pemotongan administrasi Trump ke NOAA, FEMA, untuk semua informasi yang dikumpulkan sumber – kita tidak melihat beberapa hal yang biasanya kita lihat dalam data. Bagaimana pengaruhnya terhadap pekerjaan Anda?
Saya melihat apa yang tersedia untuk apa pun yang kita butuhkan, untuk masalah apa pun. Saya akan mengatakan bahwa jika data tidak lagi tersedia, kami akan menerjemahkan dan mentransfer dan mentransfer set data lainnya, menggunakan set data lain, dan saya mulai melihat pengembangan di bagian -bagian tertentu dari sektor swasta untuk menarik kembali jenis data yang tersedia di tempat lain. Saya pikir kita akan melihat periode penyesuaian ini di mana orang mencari data yang mereka butuhkan untuk menjawab pertanyaan yang mereka miliki. Dan akan ada peluang. Ada sejumlah besar startup yang mulai berkembang di bidang itu, serta bisnis yang lebih besar yang dimiliki beberapa set data. Mereka mulai membuatnya tersedia, tetapi akan ada periode penyesuaian ini karena orang -orang mengetahui di mana mereka akan menemukan informasi yang mereka butuhkan, karena banyak keputusan pasar atau keputusan keuangan didasarkan pada set data tertentu yang menurut orang akan selalu ada.
Tetapi data pemerintah dianggap sebagai informasi terbaik, tak terbantahkan, yang ada. Bagaimana kita tahu, ketika kita pergi ke sektor swasta, bahwa data ini akan sama kredibelnya dengan data pemerintah?
Akan ada periode penyesuaian karena orang mengetahui set data apa yang harus dipercaya dan apa yang tidak boleh dipercaya, dan apa yang ingin mereka gunakan. Ini adalah waktu di mana akan ada penyesuaian, karena sesuatu yang setiap orang terbiasa bekerja dengan, mereka tidak akan memilikinya sekarang. Dan ini adalah pertanyaan yang saya dapatkan dari banyak pelanggan, dataset mana yang harus saya cari? Bagaimana cara menilai masalah ini? Apakah saya sekarang membangun tim internal untuk menilai informasi ini yang belum pernah saya miliki sebelumnya? Dan saya mulai melihat bahwa itu terjadi di berbagai sektor, di mana orang semakin memiliki ahli meteorologi mereka sendiri, ahli klimatologi mereka sendiri, untuk membantu mereka melalui beberapa keputusan ini.
Pikiran terakhir?
Perubahan iklim bukanlah sesuatu yang akan terjadi di masa depan dan dapat memengaruhi pembiayaan di masa depan. Ini adalah sesuatu yang merupakan risiko di masa depan yang sekarang kita temukan di garis bawah.
