Pelepasan karyawan merugikan perekonomian global sebesar $8,8 triliun dolar, menurut laporan Gallup baru-baru ini.
Alasan mengapa hanya 23% pekerja yang menganggap diri mereka sukses di tempat kerja adalah karena orang-orang tersebut tidak berada pada pekerjaan yang tepat, menurut psikolog organisasi Andre Martin.
“Saat Anda berada dalam kondisi yang salah, energi Anda perlu disalurkan ke hal lain, seperti mengatur perilaku atau emosi negatif,” kata penulis “Wrong Fit, Right Fit” kepada CNBC Make It.
“Anda harus mencari cara untuk sukses dalam suatu sistem. Bukannya Anda tidak punya energi (untuk terlibat dalam pekerjaan), itu hanya menunjuk pada hal lain, dan itu menyedihkan.”
Memastikan suatu pekerjaan sesuai dimulai dengan proses wawancara—dan Martin menemukan bahwa karyawan sering kali melihat tanda bahaya bahkan sebelum memulai pekerjaan.
“Dalam setiap kasus, ketika seseorang memberi tahu saya tentang pengalaman salahnya… mereka berkata, ‘Saya mengetahuinya dalam wawancara, dan saya tidak memperhatikannya,'” tambahnya.
“Yang terjadi adalah kita termotivasi untuk menginginkan pekerjaan ini… Kita cenderung hanya memperhatikan informasi yang akan mengkonfirmasi pilihan kita untuk bergabung dengan perusahaan, bias konfirmasi ikut berperan.”
Martin mengatakan sulit untuk mengetahui apakah Anda dan calon atasan Anda akan cocok pada kencan pertama – namun ada pertanyaan yang dapat Anda ajukan untuk mendapatkan lebih dari sekadar kesan pertama yang positif.
“Proses wawancara tidak diatur agar kita benar-benar mengenal satu sama lain secara mendalam,” tambahnya.
“Anda harus menjadi seorang penanya yang ahli, keterampilan jurnalis investigatif terbaik Anda harus muncul saat wawancara kerja.”
Menurut Martin, kepuasan kerja muncul ketika ekspektasi Anda terhadap tiga bidang berikut selaras dengan apa yang bisa ditawarkan oleh pekerjaan baru.
1. Cara kerja
Agar suatu pekerjaan cocok, hal pertama yang perlu diselaraskan adalah ekspektasi terhadap bagaimana pekerjaan dilakukan sehari-hari. Ini berarti bertanya pada diri sendiri pertanyaan mendasar: “Bagaimana saya suka bekerja?”
Bayangkan ketika seseorang yang benar-benar berbakat dalam membuat dek yang indah di PowerPoint harus menggunakan memo di Amazon — rasanya seperti “Anda menulis dengan tangan yang tidak dominan,” jelas Martin.
Dia menambahkan: “Ini bukan tentang nilai-nilai atau pernyataan aspirasional yang besar. Ini tentang bagaimana perusahaan menyusun strategi dan berkolaborasi. Bagaimana mereka mengelola konflik? Bagaimana mereka mengembangkan sumber daya manusia dan mensosialisasikan ide-ide? Apa hubungannya dengan waktu?”
Mengajukan pertanyaan terbuka tentang bagaimana pekerjaan berjalan dan siapa yang berhasil bisa menjadi cara yang sangat baik untuk menentukan posisi Anda.
Andrew Martin
Psikolog organisasi
“Jika Anda dapat menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut, Anda akan tahu lebih banyak tentang bagaimana rasanya bekerja di sana pada hari Selasa acak di bulan Oktober, dibandingkan dengan apa yang ingin dicapai oleh perusahaan.”
Satu hal penting yang perlu diketahui saat wawancara adalah profil seseorang yang sukses di tempat kerja tersebut. Misalnya, kualitas apa yang mereka miliki, keterampilan apa yang mereka tunjukkan, dan berapa banyak waktu yang mereka habiskan di tempat kerja.
“Mengajukan pertanyaan terbuka tentang bagaimana pekerjaan dilakukan dan siapa yang berhasil bisa menjadi cara yang sangat baik untuk menentukan di mana Anda berada,” tambah Martin.
2. Profil pemimpin ideal Anda
Survei Gallup tahun 2020 lainnya menemukan bahwa 70% keterlibatan karyawan di suatu perusahaan dipengaruhi oleh manajer. “Inilah mengapa Anda perlu memastikan bahwa Anda bekerja untuk pemimpin atau manajer ideal Anda,” kata Martin.
Dalam bukunya, Martin mendorong para pencari kerja untuk menciptakan “profil pemimpin ideal” yang menguraikan
- Nilai-nilai
- Gaya kepemimpinan
- Pendekatan tim
- Pendekatan pengakuan dan pengembangan
- Kepribadian dan karakteristik pribadi
Satu pertanyaan yang dapat Anda tanyakan kepada calon manajer Anda dalam sebuah wawancara adalah: Apa umpan balik positif terbaru yang Anda terima dari tim Anda tentang gaya manajemen Anda?
Anda juga dapat bertanya kepada pewawancara lain tentang manajer perekrutan Anda—khususnya, “Apa reputasi tim yang akan saya ikuti? Apa yang membuat dia hebat?”
“Terakhir, saran saya adalah menghabiskan waktu sebanyak mungkin dengan orang ini, baik selama wawancara dan sebelum tanggal mulai Anda,” tambah Martin.
“Saya membiasakan diri untuk melakukan beberapa percakapan dengan manajer saya sebelum tanggal mulai bekerja sehingga saya bisa lebih memahami siapa mereka, apa yang mereka hargai, dan bagaimana mereka memimpin.”
3. Jangan memusingkan seluruh deskripsi pekerjaan
Deskripsi pekerjaan pada daftar biasanya merupakan daftar semua hal yang mungkin dapat Anda lakukan dalam pekerjaan itu.
Namun menurut Martin, pratinjau pekerjaan yang realistis harus mencakup dua hingga tiga hasil pekerjaan teratas untuk enam bulan ke depan.
“Dan kemudian Anda bisa bertanya pada diri sendiri, apakah hasil jangka pendek itu selaras dengan kekuatan atau kekuatan super saya?”
Dia menambahkan: “Karena jika ya, Anda memiliki jalan yang mudah untuk menang pada awalnya. Namun jika tidak, maka Anda akan segera kesulitan untuk menunjukkan bahwa Anda mampu dan sulit untuk pulih.”
