SINGAPURA – Pekerja manggung di Singapura menghadapi “kerentanan” yang perlu ditangani, kata menteri senior negara untuk tenaga kerja.
Berbicara kepada “Squawk Box Asia” pada hari Senin, Koh Poh Koon mengatakan pandemi telah menunjukkan bahwa pekerja platform di negara kota melakukan “layanan yang berguna” dan bahwa mereka “di sini untuk tinggal” di masa mendatang.
“Seiring waktu, jika mereka menjadikannya sebagai karir jangka panjang, mereka (tidak akan) tertinggal dari penduduk lainnya dalam hal kebutuhan jangka panjang mereka,” katanya. Area yang perlu dipertimbangkan termasuk kecukupan pensiun, kompensasi cedera dan perumahan, tambahnya.
Komentarnya muncul setelah pemerintah Singapura mengadopsi serangkaian rekomendasi oleh kelompok kerja tripartit untuk memastikan pekerja platform terwakili dengan lebih baik.
Ini berarti para pekerja tersebut akan dapat “mendapatkan mandat hukum” dan bernegosiasi dengan perusahaan platform dengan pijakan yang sama, tambah Koh, yang juga merupakan menteri senior negara untuk keberlanjutan dan tenaga kerja.
Pekerja seperti itu biasanya bekerja untuk perusahaan berbagi tumpangan atau pengiriman makanan seperti Merebut, GoJek dan Foodpanda.
Menurut Kementerian Tenaga Kerja Singapura, akan ada 88.400 pekerja anjungan di negara tersebut pada tahun 2022.
Pekerja pertunjukan menghadapi ‘kontrol manajemen yang signifikan’
Menteri menjelaskan bahwa mandat hukum bagi pekerja manggung “tidak persis sama dengan serikat pekerja.”
“Ada bidang-bidang tertentu yang dapat dinegosiasikan oleh serikat pekerja yang tidak relevan (dengan) platform, pekerja, dan perusahaan mereka,” tambahnya. “Misalnya, pekerja platform tidak tertarik untuk mendapatkan promosi, mereka tidak akan bisa mendapatkan apa yang disebut bonus tahunan pada akhir tahun, juga tidak mendapatkan cuti sakit tahunan biasa.”
“Jadi sangat berbeda karena para pekerja ini menghargai fleksibilitas, namun mereka tunduk pada kontrol manajemen yang signifikan,” kata Koh.
Ini termasuk perubahan pada algoritme pencocokan dan penetapan harga pada platform yang dapat memengaruhi mata pencaharian pekerja pertunjukan.
“Penghasilannya sederhana, dan mereka agak lebih tidak aman daripada karyawan Anda pada umumnya. Kami berpikir bahwa sesuatu yang membantu mereka dapat berbicara sendiri … akan menjadi penting untuk menyeimbangkan hubungan dan memungkinkan ekosistem platform berkembang lebih berkelanjutan,” kata Koh.
Sebuah studi DBS baru-baru ini menunjukkan bahwa pekerja konser ditemukan sebagai kelompok yang paling sehat secara finansial di Singapura, dengan tabungan menurun dari tahun ke tahun ke “kisaran yang tidak sehat”.
Rasio pengeluaran terhadap pendapatan pekerja pertunjukan adalah 112% pada Mei – “secara signifikan lebih tinggi” daripada 57% klien median, kata DBS.
Namun, “tidak berarti” untuk membahas kemungkinan upah minimum bagi pekerja manggung, karena mereka bebas bekerja sebanyak atau sesedikit yang mereka mau, kata Koh.
“Yang penting adalah mempertahankan fleksibilitas yang diinginkan oleh pekerja dan perusahaan platform. Dan itu adalah prinsip yang sangat penting dalam diskusi.”
Tripartit: ‘saus rahasia’ Singapura
“Kelompok Kerja Tripartit untuk Perwakilan Pekerja Platform” didirikan pada Agustus tahun lalu oleh Kementerian Tenaga Kerja — bersama dengan gerakan buruh Singapura dan Federasi Pengusaha Nasional Singapura.
“Hal penting yang harus disadari adalah bahwa dalam lanskap tenaga kerja Singapura, tenaga kerja kita, hubungan industrial dibangun di atas apa yang kita sebut tripartit. Ini saus rahasia kita,” tegas Koh.
“Tripartisme melibatkan pemerintah, perusahaan platform dalam hal ini, dan juga pekerja platform di serikat pekerja … ketiga pihak yang bekerja sama secara erat akan membentuk fondasi untuk hubungan kepercayaan itu.”
Serangkaian rekomendasi mencakup proses mendapatkan mandat untuk perwakilan, ruang lingkup negosiasi dan formalisasi perjanjian, dan bagaimana perbedaan pendapat antara badan perwakilan dan perusahaan platform dapat diselesaikan.
“Fakta bahwa kami menghasilkan serangkaian rekomendasi ini sendiri merupakan bukti bahwa tripartisme berhasil,” tambah Koh.
“Seiring dengan perubahan teknologi, perusahaan platform mengubah model bisnis mereka, ada platform dialog bagi kedua belah pihak untuk terlibat (dalam) percakapan … Itu harus saling menguntungkan.”
Koreksi: Kisah ini telah diperbarui untuk mencerminkan secara akurat bahwa Koh Poh Koon adalah Menteri Tenaga Kerja Senior Singapura.
