Bagaimana cara hidup dan bekerja di Maladewa, Bali, Kepulauan Cayman

Dari Maladewa ke Bali ke Kepulauan Cayman, Marc LeBlanc dan Laura Robinson tinggal dan bekerja di tempat -tempat di mana kebanyakan orang bermimpi berkunjung.

Mereka bekerja di industri perhotelan – sebuah perjalanan yang Leblanc, yang adalah orang Kanada, dimulai pada usia 16 ketika ia menerima pekerjaan sebagai mesin pencuci piring di sebuah hotel. Dia bekerja ke Bellman, lalu Bank Pemesanan, sebelum memperoleh gelar dalam manajemen hotel.

Robinson, yang adalah orang Inggris, belajar biologi kelautan dan bekerja sebagai instruktur selam sebelum pindah ke kepemimpinan hotel.

Pasangan itu bertemu saat bekerja di Kepulauan Cayman dan sejak itu tinggal dan bekerja di berbagai pulau di Asia, termasuk pulau Sumba Indonesia timur kecil.

Sekarang mereka tinggal di Shinta Mani Wild, sebuah resor mewah yang tersembunyi di Kamboja Kamboja, tempat LeBlanc melayani sebagai manajer umum hotel, dan Robinson mengawasi operasi dan keberlanjutan.

Pasangan itu secara teratur berbicara dengan tamu hotel, banyak dari mereka “sangat penasaran untuk mengetahui tentang kisah kami,” kata LeBlanc.

Sebagai permulaan, pekerjaan di tempat -tempat seperti Maladewa – yang dikenal karena konsep ‘One Island, One Resort’ – selain mengunjunginya, katanya kepada CNBC Travel.

“Kamu terkunci di pulau itu, dikelilingi oleh air,” kata LeBlanc. “Kamu tidak ke mana -mana … kamu duduk di sana untuk waktu yang lama.”

Untuk karyawan, pusat -pusat kehidupan resor di desa pribadi, tempat para pekerja tidur, makan, dan mencuci pakaian – situasi yang membandingkan LeBlanc dengan perkemahan musim panas.

“Itu menjadi komunitas kecil sendiri,” kata Robinson. ‘Anda masih memiliki tantangan yang sama dengan sekelompok besar orang yang hidup bersama. Ada perbedaan dalam kepribadian dan pendapat. ‘

Mengelola perbedaan -perbedaan ini adalah penting, katanya, terutama di tempat -tempat seperti Maldive, yang memiliki tenaga kerja multikultural. Itu lebih mudah di Shinta Mani Wild, karena “kecuali beberapa dari kita semua adalah Kamboja,” katanya.

Banyak orang berpikir bahwa pekerjaan itu dalam keramahtamahan untuk memastikan bahwa para tamu bersenang -senang. Tetapi ‘Anda memiliki 100 (karyawan) yang Anda butuhkan untuk memastikan itu bahagia, “katanya.

Robinson mengatakan dia dan staf LeBlanc merayakan ulang tahun dan peluang lainnya di hotel. “Marc terkadang mengeluarkan geladak dan DJ untuk mereka, yang mereka sembah,” katanya.

Sementara Island Life mengekspresikan matahari dan kesenangan bagi sebagian besar pelancong, air asin menciptakan masalah pemeliharaan bagi mereka yang bekerja di belakang layar, kata Robinson.

Di hutan Kamboja, tantangan lingkungan berbeda. “Di sini kamu memiliki kelembaban dan hutan berusaha mendapatkan kembali dirinya sendiri,” katanya.

Shinta Mani Wild memiliki 15 tenda tamu, tetapi resor ini berada di negara yang merupakan “ukuran Central Park”, dan membutuhkan “tingkat perhatian yang sangat tinggi terhadap detail, dalam hal produk dan layanan, tetapi juga pekerjaan konservasi yang kami lakukan,” kata LeBlanc.

Dia mengatakan staf berpatroli di properti itu, termasuk sebuah pertanian besar di negara itu, sementara juga mempertahankan rute yang melaluinya.

“Ini baru bagi kita,” katanya. “Kami belajar.”

Kehidupan di beberapa tujuan perjalanan yang paling dicari di dunia memiliki manfaatnya, tetapi LeBlanc dan Robinson juga bekerja pada kehidupan yang hidup jauh dari keluarga mereka.

Ketika mereka tinggal di Maldive, orang tua mereka mengunjungi mereka setiap tahun, dan mereka kembali ke rumah setiap tahun untuk melihat saudara kandung, kata Robinson.

Sekarang pasangan itu bepergian pulang setiap tahun, katanya. “Kakak laki -laki dan perempuan saya mulai memiliki anak … dan orang tua kami bertambah tua.”

Pasangan ini tidak memiliki anak, jadi sekolah – pertimbangan besar bagi banyak ekspatriat – tidak menjadi masalah. Mereka baru -baru ini mengadopsi dua anjing dari hutan pegunungan Cardemom, kata mereka.

LeBlanc dan Robinson membahas tantangan yang berbeda: sebagai pasangan yang tinggal dan bekerja di tempat -tempat terpencil.

“Awalnya, Anda tidak tahu bagaimana keadaannya,” kata LeBlanc. Tapi “kami bekerja sama dengan baik.”

“Kami masih melakukannya,” kata Robinson tertawa, menambahkan bahwa kantor terpisah adalah kuncinya.

Sebagai manajer umum Shinta Mani, LeBlanc mengawasi hal -hal yang terkait dengan sumber daya manusia, keuangan, keamanan dan teknik di hotel, sementara Robinson menangani lebih banyak masalah ‘depan’, katanya.

“(Laura) sangat terorganisir, sangat efisien, dan saya lebih di sisi kreatif,” kata LeBlanc.

Robinson mengatakan LeBlanc memiliki ide -ide berani dan mahir dalam melaksanakannya. Pasangan itu menghabiskan waktu, bahkan pada hari libur pribadi, memikirkan ide -ide – dan sering menemukan inspirasi dari perjalanan mereka, katanya.

“Tidak ada kekurangan tempat yang pasangan mencari manajemen pasangan,” kata LeBlanc. “Ada perusahaan perekrutan yang berspesialisasi dalam menyewa pasangan, tidak hanya untuk hotel, tetapi juga untuk pulau-pulau pribadi, untuk individu dengan kekayaan bersih yang sangat tinggi. Pekerjaan di luar sana.”

Di tujuan terpencil, seorang teman juga dapat memfasilitasi kesepian, kata LeBlanc.

“Masuk akal, kami memiliki satu sama lain,” katanya.